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聊聊目前越来越火的移动互联网
对電(diàn)商(shāng)目前正好接触了一年了，今天正好谈谈我本人对電(diàn)商(shāng)的理(lǐ)解，很(hěn)多(duō)人认识做電(diàn)商(shāng)就是淘宝开店(diàn)，这个思维我们要转变，電(diàn)商(shāng)实质是还是生意，渠道是通过互联网而已，可(kě)以在网络上销售产品的平台很(hěn)多(duō)，淘宝，天猫，京东，独立网站，还有(yǒu)目前非常火爆的微信等。
随着電(diàn)商(shāng)在國(guó)内市场的不断成熟，伴随的竞争也是越大越大，跟实體(tǐ)生意一样，最后谁去谁留，都是适者生存的市场环境。已经不是仅仅靠的某些小(xiǎo)技术，小(xiǎo)技巧就可(kě)以赚大钱发大财的时候。
以前经常会听说某某牛人在淘宝上操作过很(hěn)多(duō)产品，赚到了多(duō)少钱。现在这样的事情越来越少，電(diàn)子商(shāng)務(wù)越来越完善，平台规则也越发完善，隔行如隔山(shān)越来越明显，某人操作3c数码行业很(hěn)成功，但可(kě)能(néng)到服装行业就很(hěn)失败，营销策划所重要比例越来越轻，更应该注重产品链的整合能(néng)力。
经过这一年的经验总结，团队人数不多(duō)的话，应该更倾向于回头率较高的行业去做，发力于老客户回头这块，与客户真正成為(wèi)朋友，厚积薄发的店(diàn)铺，坐(zuò)拥几万的老客户的话，推广策划等那显得不那么重要，而且投入推广的费用(yòng)也会大大降低。本人是对老客户营销这块越来越重要，它一定会成為(wèi)一个店(diàn)铺的核心竞争力。而不是价格，推广，营销等。
最近我问了很(hěn)多(duō)做電(diàn)商(shāng)做的比较好的朋友，你感觉，做電(diàn)商(shāng)什么最重要？有(yǒu)人回答(dá)：产品，有(yǒu)回答(dá)运营，有(yǒu)人回答(dá)：产品的整合能(néng)力和策划能(néng)力。有(yǒu)的回答(dá)：诚信。看完雷军：创业一定要做最肥的市场。 我自己总结的：根据你能(néng)力范围内做有(yǒu)互联网趋势的产品，加上营销策划。
為(wèi)什么呢(ne)？一定要做能(néng)力范围内的产品，電(diàn)商(shāng)要量力而行，有(yǒu)些行业没有(yǒu)实力之前不要触碰，如化妆品，内衣等行业。就是雕爷等所写过的：取势，明道，优术。
電(diàn)商(shāng)不是仅仅技术层面的东西，实质还是商(shāng)业。在竞争这么大的，烧钱如流水的電(diàn)商(shāng)行业里，我们后来者怎么脱颖而出，我感觉现在大家都是有(yǒu)机会的。在这么肥的市场里，找出我们的蓝海市场一针插进去，找好自己的定位。坚持做好产品，客户关系维护。在细分(fēn)市场里当老大。如同小(xiǎo)米手机短短2年多(duō)的市场，2013年做到300亿销售额。找准了定位，為(wèi)发烧而生。在最肥的市场里，找出了自己的蓝海市场，蓝海战略的制定。互联网思维运用(yòng)到极致，专注，极致，口碑，快！
再聊聊目前越来越火的移动互联网，我自己也在做店(diàn)铺，手机的订单量比例明显高于去年，如果全城wifi的时代到来了，那么移动互联一定会取代pc端成為(wèi)霸主地位。在这给新(xīn)生的市场 中，我们能(néng)否找到属于我们的蓝海市场呢(ne)？
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